伴走型人財育成とは

伴走型人財育成とは、研修を実施して終わるのではなく、企業や組織の課題に合わせてプログラムを設計し、学んだ内容を実務で活用できるようになるまで継続的に支援する人財育成の考え方です。

組織の現在地を把握し、必要な知識やスキルを学び、実際の業務で試しながら定着させる。
コクーは、現場の「個」の力を高め、組織全体のDX推進につなげます。

伴走型人財育成では、企業ごとに異なる課題や業務環境を踏まえ、研修内容やゴールを設計します。

一般的なパッケージ研修のように、一律の知識を提供するだけではありません。
受講者が自社の業務を題材に考え、実際に手を動かし、講師や専門家の支援を受けながら成果物をつくることで、学びを実務につなげます。研修後も、チャットやWeb会議などを通じて継続的にフォローし、不明点の解消や業務への適用、スキルの定着まで支援します。